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        兩化融合管理體系簡介

        兩化融合管理體系全稱是信息化和工業化融合管理體系，是一套企業可參照執行的數字化轉型方法體系，是一套保障企業戰略、業務、技術、管理等統籌推進的體系框架，是一套促進貫標咨詢、解決方案、評定等服務市場生態良性運轉的引導體系，也是我國首個覆蓋兩化融合全局、全要素、全過程的管理體系標準。

        兩化融合管理體系形成了“以價值效益為導向、數據為驅動、新型能力建設為主線”系統推進數字化轉型的體系架構和方法機制，構建完善基于兩化融合管理體系的數字化轉型實施方法論，依據數字化轉型的先進性和成熟度，分級分類開展以新型能力建設為主線的分級貫標和分級評定，研制系列方法工具，提供從發現問題到解決問題的數字化轉型全程服務，支持企業圍繞數字化轉型有效開展創新活動，穩定獲取轉型價值。

        兩化融合管理體系認證審核意義如下：

        1、 國家的要求、國家標準、資助依據。《信息化和工業化深度融合專項行動計劃(2013-2018年)》其中第一個專項行動。

        2、吸收了國際、國內質量領域的大量先進研究成果。

        3、集成了最新理念。無論是德國工業4.0，還是美國工業互聯網，其中90%以上新的理念、管理思路和方法，在兩化融合評估規范和管理體系中都得到充分的體現，而且更具體、更明確。

        4、從技術層面上升到管理層面、體系層面。很多企業在技術創新及企業信息化方面已經取得長足進步，但兩化融合管理仍是薄弱的環節。兩化融合不僅涉及技術融合，更是管理優化，從關注局部向統籌全局轉變，從強調技術向規范管理轉變。

        5、通過體系的不斷優化，實現兩化融合工作的可控、優化、升級?？偨Y提煉企業兩化融合建設和管理規律和要求，明確企業改進管理機制的通用方法，持續受控。

        6、目前是國家推動著做，以后是企業自己不得不做。