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        RMI認(rèn)證簡(jiǎn)介

        RMI全稱(chēng)負(fù)責(zé)任礦產(chǎn)倡議認(rèn)證，由全球電子可持續(xù)發(fā)展相關(guān)行業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合發(fā)起，核心用于規(guī)范錫、鉭、鎢、金四類(lèi)沖突礦產(chǎn)及云母、鋰等新能源礦產(chǎn)全供應(yīng)鏈溯源管控，主要面向礦產(chǎn)冶煉、金屬加工、電子元器件組裝、新能源材料生產(chǎn)等上下游企業(yè)，也是蘋(píng)果、三星、特斯拉等國(guó)際品牌供應(yīng)鏈強(qiáng)制要求的合規(guī)資質(zhì)。大量上下游企業(yè)籌備認(rèn)證時(shí)，容易出現(xiàn)供應(yīng)鏈溯源資料缺失、上游供應(yīng)商評(píng)估空白、礦產(chǎn)盡職調(diào)查流程不完善等問(wèn)題，造成審核批量扣分。結(jié)合礦產(chǎn)供應(yīng)鏈審核實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，下文分三大板塊講解RMI認(rèn)證完整核查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)化取證流程、企業(yè)完成認(rèn)證后獲得的經(jīng)營(yíng)與合規(guī)優(yōu)勢(shì)。

        RMI認(rèn)證主要內(nèi)容

        RMI審核依托RMAP負(fù)責(zé)任礦產(chǎn)保證流程標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合經(jīng)合組織礦產(chǎn)供應(yīng)鏈盡職調(diào)查指南開(kāi)展全鏈條評(píng)估，整體分為四大核心核查板塊，覆蓋從礦山、冶煉廠(chǎng)、加工車(chē)間到終端組裝工廠(chǎng)全流程管控要求。

        1.供應(yīng)鏈礦產(chǎn)溯源與盡職調(diào)查模塊

        本板塊為RMI審核核心重點(diǎn)，要求企業(yè)完整梳理所有金屬礦產(chǎn)原材料上游供應(yīng)鏈路徑，清晰記錄礦山產(chǎn)地、冶煉加工廠(chǎng)商、中轉(zhuǎn)經(jīng)銷(xiāo)商完整信息；建立標(biāo)準(zhǔn)化盡職調(diào)查流程，針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)礦產(chǎn)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查，完整留存礦產(chǎn)溯源單據(jù)、供應(yīng)商產(chǎn)地合規(guī)證明、年度供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告；區(qū)分回收再生礦產(chǎn)與原生礦產(chǎn)分開(kāi)建檔管理，完整留存兩類(lèi)物料出入庫(kù)、流轉(zhuǎn)登記臺(tái)賬，杜絕來(lái)源不明礦產(chǎn)流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

        2.上游供應(yīng)商合規(guī)評(píng)估管控模塊

        建立礦產(chǎn)供應(yīng)商準(zhǔn)入、年度復(fù)評(píng)完整機(jī)制，新合作冶煉廠(chǎng)、原料經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)場(chǎng)前完成合規(guī)篩查，索取對(duì)應(yīng)RMI審核報(bào)告、礦產(chǎn)合規(guī)聲明文件；每年對(duì)全部核心上游供應(yīng)商開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)或書(shū)面合規(guī)評(píng)估，梳理供應(yīng)商存在的勞工、環(huán)境、溯源管控缺陷，督促同步完成整改，完整留存歷年供應(yīng)商評(píng)估記錄、整改閉環(huán)資料；禁止與存在高風(fēng)險(xiǎn)違規(guī)記錄的礦產(chǎn)廠(chǎng)商長(zhǎng)期合作。

        3.廠(chǎng)區(qū)勞工、環(huán)境與職業(yè)健康安全模塊

        同步核查工廠(chǎng)內(nèi)部基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)合規(guī)情況，勞工板塊杜絕童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)、薪資工時(shí)不合規(guī)問(wèn)題，規(guī)范車(chē)間員工防護(hù)管理；環(huán)境板塊核查廢水廢氣治理、危廢存儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)、礦產(chǎn)加工廢棄物合規(guī)處置，完整留存五年環(huán)保運(yùn)維臺(tái)賬；針對(duì)礦產(chǎn)冶煉、金屬打磨等高粉塵、高化學(xué)風(fēng)險(xiǎn)崗位，配齊對(duì)應(yīng)勞保用品，落實(shí)年度職業(yè)病體檢，消防、應(yīng)急處置流程完整可落地。

        4.體系文件、持續(xù)改進(jìn)與商業(yè)道德模塊

        搭建完整分層RMI礦產(chǎn)管理體系文件，包含溯源管控程序、供應(yīng)商評(píng)估流程、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置制度、內(nèi)部自查規(guī)范；每年開(kāi)展覆蓋全供應(yīng)鏈的內(nèi)部盡職調(diào)查審核，針對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的溯源漏洞、供應(yīng)商合規(guī)缺陷制定長(zhǎng)期預(yù)防優(yōu)化方案；建立反賄賂、供應(yīng)鏈保密管理制度，規(guī)范礦產(chǎn)采購(gòu)環(huán)節(jié)商業(yè)行為，設(shè)立合規(guī)舉報(bào)渠道并閉環(huán)處理各類(lèi)舉報(bào)問(wèn)題。

        RMI認(rèn)證流程

        1.供應(yīng)鏈?zhǔn)崂砼c體系文件搭建籌備階段

        全面盤(pán)點(diǎn)廠(chǎng)區(qū)所有礦產(chǎn)原料品類(lèi)、上游全部合作冶煉與經(jīng)銷(xiāo)供應(yīng)商，繪制完整供應(yīng)鏈溯源流程圖；對(duì)照RMAP標(biāo)準(zhǔn)編制全套礦產(chǎn)管理體系文件、溯源登記臺(tái)賬、供應(yīng)商評(píng)估表單；同步排查廠(chǎng)區(qū)生產(chǎn)車(chē)間安全、環(huán)保硬件短板，完成現(xiàn)場(chǎng)配套整改，補(bǔ)齊環(huán)保、消防、勞保相關(guān)合規(guī)資料。

        2.體系試運(yùn)行與內(nèi)部盡職調(diào)查階段

        整套礦產(chǎn)管控體系常態(tài)化落地運(yùn)行，按月完整留存礦產(chǎn)原料采購(gòu)單據(jù)、流轉(zhuǎn)溯源記錄、供應(yīng)商溝通評(píng)估資料；每年至少開(kāi)展一次全鏈條內(nèi)部盡職調(diào)查，梳理供應(yīng)鏈高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位并完成整改閉環(huán)，完整留存內(nèi)審檢查表、問(wèn)題整改報(bào)告，積累連續(xù)完整的體系運(yùn)行佐證材料。

        3.篩選RMI官方授權(quán)機(jī)構(gòu)，提交認(rèn)證申請(qǐng)

        僅可選擇RMI官網(wǎng)公示的具備專(zhuān)項(xiàng)審核資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)合作，歸集企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、廠(chǎng)區(qū)平面圖、全套礦產(chǎn)體系文件、供應(yīng)鏈溯源臺(tái)賬、供應(yīng)商合規(guī)檔案等申報(bào)資料提交申請(qǐng)；機(jī)構(gòu)完成線(xiàn)上文件初評(píng)，確認(rèn)資料完整后安排現(xiàn)場(chǎng)審核排期。

        4.現(xiàn)場(chǎng)全維度實(shí)地審核實(shí)施

        審核人員開(kāi)展一日至多日現(xiàn)場(chǎng)審核，流程分為首次會(huì)議、供應(yīng)鏈資料集中復(fù)核、生產(chǎn)車(chē)間與倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)地走訪(fǎng)、采購(gòu)與管理層專(zhuān)項(xiàng)訪(fǎng)談、末次總結(jié)會(huì)議；重點(diǎn)核查礦產(chǎn)溯源單據(jù)連續(xù)性、供應(yīng)商評(píng)估檔案完整性，同步抽查廠(chǎng)區(qū)安全環(huán)境管控現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)分嚴(yán)重、一般不符合項(xiàng)出具書(shū)面問(wèn)題清單，明確整改完成時(shí)限。

        5.不合規(guī)項(xiàng)整改與線(xiàn)上復(fù)核驗(yàn)證

        企業(yè)針對(duì)每條問(wèn)題開(kāi)展根源分析，分別完善供應(yīng)鏈溯源資料、更新供應(yīng)商評(píng)估流程、補(bǔ)齊廠(chǎng)區(qū)安全環(huán)保臺(tái)賬，歸集整改前后對(duì)比資料、修訂文件、補(bǔ)充完整溯源記錄等佐證材料提交機(jī)構(gòu)；審核人員線(xiàn)上復(fù)核全部整改證據(jù)，高風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)性溯源漏洞會(huì)安排二次現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，全部問(wèn)題閉環(huán)后完成機(jī)構(gòu)內(nèi)部技術(shù)評(píng)定。

        6.頒發(fā)RMI認(rèn)證證書(shū)與年度維持監(jiān)督審核

        評(píng)定通過(guò)后機(jī)構(gòu)下發(fā)官方RMI認(rèn)證證書(shū)，證書(shū)標(biāo)注認(rèn)證覆蓋礦產(chǎn)品類(lèi)與廠(chǎng)區(qū)范圍，具備固定有效周期；證書(shū)存續(xù)期間每年配合機(jī)構(gòu)開(kāi)展監(jiān)督審核，持續(xù)更新供應(yīng)鏈溯源資料、完成年度供應(yīng)商評(píng)估，到期前啟動(dòng)再認(rèn)證流程維持證書(shū)效力。

        企業(yè)順利通過(guò)RMI認(rèn)證能夠獲得的實(shí)際好處

        1.滿(mǎn)足國(guó)際頭部品牌供應(yīng)鏈硬性準(zhǔn)入要求

        電子、新能源、汽車(chē)行業(yè)海外大客戶(hù)均將有效RMI認(rèn)證作為供應(yīng)商準(zhǔn)入基礎(chǔ)條件，無(wú)合規(guī)認(rèn)證無(wú)法進(jìn)入品牌合格供應(yīng)商名錄，無(wú)法承接大批量量產(chǎn)訂單，取證后可穩(wěn)定對(duì)接全球主流礦產(chǎn)下游采購(gòu)客戶(hù)。

        2.規(guī)避礦產(chǎn)供應(yīng)鏈跨境貿(mào)易合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

        各國(guó)海關(guān)、行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)沖突礦產(chǎn)溯源管控持續(xù)收緊，完整RMI溯源體系可證明企業(yè)原材料來(lái)源合規(guī)，減少貨物出口查驗(yàn)扣留、貿(mào)易處罰等風(fēng)險(xiǎn)，保障產(chǎn)品跨境出貨流程順暢。

        3.完善上游供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管控，降低合作隱患

        標(biāo)準(zhǔn)化礦產(chǎn)溯源與供應(yīng)商評(píng)估機(jī)制，可快速識(shí)別高風(fēng)險(xiǎn)不合規(guī)原料廠(chǎng)商，提前終止風(fēng)險(xiǎn)合作，避免因上游礦產(chǎn)違規(guī)牽連自身廠(chǎng)區(qū)訂單終止、品牌聲譽(yù)受損。

        4.提升企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，拓寬客戶(hù)渠道

        擁有RMI官方認(rèn)證是企業(yè)供應(yīng)鏈規(guī)范化、可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的核心佐證，在海外招投標(biāo)、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)相比無(wú)認(rèn)證工廠(chǎng)具備明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更容易達(dá)成長(zhǎng)期穩(wěn)定供貨合作。

        5.同步優(yōu)化廠(chǎng)區(qū)內(nèi)部綜合管理體系

        RMI審核同步覆蓋勞工、環(huán)境、安全全維度管控要求，體系落地過(guò)程中可同步補(bǔ)齊廠(chǎng)區(qū)環(huán)保、職業(yè)健康、人事管理短板，減少內(nèi)部安全事故、勞動(dòng)糾紛、環(huán)保處罰等經(jīng)營(yíng)隱患，實(shí)現(xiàn)上下游一體化合規(guī)管控。

        總之，RMI認(rèn)證核心圍繞礦產(chǎn)全鏈條溯源與盡職調(diào)查開(kāi)展審核，同步兼顧廠(chǎng)區(qū)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)合規(guī)要求，按照供應(yīng)鏈?zhǔn)崂怼Ⅲw系試運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)審核、整改復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)化流程即可完成取證。取得有效RMI認(rèn)證不僅能夠滿(mǎn)足海外品牌準(zhǔn)入門(mén)檻、規(guī)避跨境貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，還可搭建完整上游供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，提升企業(yè)全球供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。