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        兩化融合管理體系認證標準簡介

        兩化融合是信息化和工業化的高層次的深度結合， 是指以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化，走新型工業化道路；兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續發展模式。

        兩化融合管理體系是我國首個覆蓋兩化融合全局、全要素、全過程的管理體系標準.

        T/AIITRE 10001-2020《數字化轉型 參考架構》、

        T/AIITRE 10002-2020《數字化轉型 價值效益參考模型》、

        T/AIITRE 10003-2020《信息化和工業化融合管理體系 新型能力分級要求》、

        T/AIITRE 20001-2020《數字化轉型 新型能力體系建設指南》、

        T/AIITRE 20002-2020《信息化和工業化融合管理體系 評定分級指南》的發布實施，標志著兩化融合管理體系進入以新型能力分級建設為主要特征的貫標2.0（升級版）時代。

        根據兩化融合服務聯盟工作安排：自2021年7月15日起，所有的初次評定、監督審核、再評定，各個評定機構不再受理單獨按照GB/T 23001-2017要求進行的評定申請，僅受理按照GB/T 23001-2017和T/AIITRE 10003-2020要求進行的分級評定申請。

        兩化融合管理體系認證流程如下：

        第一步：兩化融合貫標啟動

        召開貫標工作啟動會

        制定貫標工作實施方案

        標準直貫/解讀/實施培訓

        第二步：現狀調研及差距分析

        現場調研

        診斷對標

        差距分析

        第三步：文件體系策劃及發布

        組建企業兩化融合組織體系

        明確兩化融合方針

        體系文件策劃

        兩化融合認證流程,兩化融合管理體系認證咨詢流程綜述(15)

        體系文件編寫及發布

        第四步：新型能力（體系）策劃

        識別和確定新型能力（體系）

        確定新型能力的價值效益目標

        過程管控機制策劃

        系統性解決方案策劃

        治理體系策劃

        第五步：新型能力實施與運行

        制定并發布試運行方案

        系統性解決方案實施

        治理體系建設完善

        匹配規范與協調優化

        第六步：評測和改進

        診斷對標、監視與測量、考核

        內部審核、管理評審

        兩化融合認證流程,兩化融合管理體系認證咨詢流程綜述(30)

        評價和優化調整體系文件

        糾正與預防措施

        第七步：分級評定

        確定申請能力類型

        確定申請評定等級

        選擇具有相應等級服務能力的評定機構

        分級分類進行評定申請

        接受分級評估審核服務

        開展問題整改

        第八步：體系保持和持續改進

        獲證后按照規定使用分級評審結果

        獲證后的體系保持和持續改進

        打造與不同能力或者更高能力等級對應的兩化融合管理體系